一是加強領導,壓實責任。由科級干部牽頭,采取分片包干的方式,組成6支工作專班,深入全鄉69個村小組,了解農戶水稻種子儲備情況,確保早稻面積穩定在16100畝以上。二是廣泛宣傳,營造氣氛。駐村干部進村入戶發放水稻種植政策手冊1000余份,與保險公司一道召開水稻保險培訓會6場,最大限度地調動農民種糧積極性。三是強化指導,保障生產。組織3名鄉技術骨干深入田間地頭指導,提供點對點服務,開展2期農業技術培訓,協調農戶與本鄉烘干廠簽訂購銷協議,保障種糧群眾利益。
一是加強領導,壓實責任。由科級干部牽頭,采取分片包干的方式,組成6支工作專班,深入全鄉69個村小組,了解農戶水稻種子儲備情況,確保早稻面積穩定在16100畝以上。二是廣泛宣傳,營造氣氛。駐村干部進村入戶發放水稻種植政策手冊1000余份,與保險公司一道召開水稻保險培訓會6場,最大限度地調動農民種糧積極性。三是強化指導,保障生產。組織3名鄉技術骨干深入田間地頭指導,提供點對點服務,開展2期農業技術培訓,協調農戶與本鄉烘干廠簽訂購銷協議,保障種糧群眾利益。